
用得上的哲学
导语
意图判断是人类社交中必不可少的过程,最简单的判断就是,一个人他是好人还是坏人。然而一个很有意思的现象是,人类有更强烈的兴趣去识别坏人,而不愿意轻易地认为一个人是好人。这背后有着非常深刻的心理学原因,就是所谓的诺布效应。围绕诺布效应,本集将包含以下要点:1. 诺布效应实验;2.出现诺布效应的原因;3. 嫉恶如仇,既利他,也自利;4. 避免过度归因。
文稿
各位听友,大家好,我是徐英瑾,非常开心和大家继续来讨论用得上的哲学这个话题。今天我们这一集节目的关键词叫诺布效应。诺布是一个外国学者的名字,这个效应是用他的名字来命名的。到底什么是诺布效应?且听我慢慢道来。
诺布效应:这个老板不是什么好人
诺布,他的全名叫约舒华·诺布,他是一个实验哲学家。实验哲学家是什么意思?就是认为,做哲学不仅仅是要坐在办公室里面搞纯粹的思辨,而且要像心理学一样动手做点实验。
诺布就做了个心理学实验,我就来解释一下,到底这实验的内容是什么。他先给被试看一个故事场景,这个故事场景是这样的:某房地产老板与经理在开会,谈一个房地产的项目。经理说,这个新项目能让我们公司赚大钱,但是恐怕会破坏环境。老板说,我才不管这个项目是不是会破坏环境,我就关心它能不能赚钱,现在我就批准这项目了,你就去做。结果呢,这个房地产的项目赚大发了,但是环境也被污染了。
现在这个故事说完了,心理学家就问被试这样一个问题,你觉得这个老板是故意去破坏环境的吗?大家就说 yes 或 no 了,有超过八成的人认为这个老板是有意破坏环境的。简而言之,这个老板不是什么好人。
我们再来看第二个场景,这个场景是这样的,一个房地产老板在与经理开会,也是在谈房地产项目。经理又汇报说了,这个新项目会为我们公司带来盈利,除此以外,它还能改善当地的生态环境。老板说,我对这个项目是否会改善当地的生态环境,我毫无兴趣,我就关心赚钱,你马上去实施这个方案。结果,这个项目果然赚大发了,而且正如经理所说的那样,环境也得到了整治和改善。
2019.05.16


