1. 00:40 传统电视渠道崩溃、流媒体崛起，好莱坞原有的收入支柱随之动摇

2. 02:46 亚马逊溢价收购米高梅，真正看中的是片库和《007》等核心 IP

3. 05:26 华纳兄弟与探索频道合并后背上巨额债务，管理层开始大举削减成本

4. 08:59 网飞为什么争夺华纳？北美用户增长触顶后，它需要 HBO 和优质内容留住用户

5. 10:44 电影回款慢、风险高、成败难以预测，资本始终想把它变成更稳定的生意

6. 12:46 好莱坞不断改变公司结构，本质上是想降低电影投资的风险

7. 14:50 流媒体不再只计算一部电影赚不赚钱，而是看它能否留住用户、推高平台价值

8. 15:50 从银行贷款到拼盘融资，好莱坞的融资史也是一部寻找廉价资本和套利机会的历史

9. 21:06 制片厂利用信息不对称，用高风险项目收割华尔街和外部投资者

10. 28:49 美国反垄断监管在效率与公平之间摆动，也决定了好莱坞何时分拆、何时合并

11. 31:24 电影依次进入院线、DVD 和电视，观众越早看，付的钱就越多

12. 33:57 流媒体竞争关心的不再是某一部电影，而是谁拥有更大、更完整的内容库

13. 36:48 资本总会形成某种牢笼，但产业决定下限，创作者决定上限

过去，美国有线电视把几百个频道捆在一起卖。观众即使只看几个，也得为整套频道付费。这给电影公司和电视集团带来了稳定收入。后来，越来越多人退订有线电视，转向流媒体，这就是“剪线”。传统电视收入不断缩水，搭建流媒体平台又需要巨额投入，传媒公司因此两头承压。