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共 103 条
2022-05-09 15:19:50来学上班😊
言午 回复 约瑟夫 董 ：终身学习
约瑟夫 董 ：第一次听到来学上班这个理念。原来上班也要学习。
- 2022-05-09 13:17:29
其实对于新人,很多人有误区。以为新人阶段（换了工作，刚毕业，换了赛道等）是自己处于弱势地位的阶段，比如不熟悉业务，不熟悉人。但是！！！没有发现新人的优势吗？1.他们喜欢你的外部视角，这个阶段他们是很可以听你说的。2. 新人阶段是允许犯错的，同事的容忍度会比较高。同样的错误入职一个月和入职半年犯错，是不一样的。所以应该好好利用新人阶段！
2022-05-10 12:30:35我就是一个本身包袱很重的人，但是发现人与人之间其实最需要的是真诚，而不是端着，真诚示弱试错（当然也要以正常速度提升学习），其实留下的印象更好，关系也更近，一旦有一个人放下了包袱，带动的整个团队氛围都会轻松很多。但我总无法做这个角色，当身边都是大佬的时候我就会不自觉的端起来，非常从众…
雯雯 ：面对权威的确是很容易紧张的…
- 2022-05-09 17:42:59
看理想和辉瑞？神奇组合。
- 2022-05-10 22:02:24
双厨狂喜，自家公司和喜欢的节目竟然联动了
- 2022-05-10 06:56:41
提一个范一点的问题 ：如何管理学历比自己高很多的新人下属
雯雯 ：欢迎评论区留下自己的职场困扰～
- 树2022-05-09 15:45:32
很受益，感谢节目组🌹
- 2024-07-06 13:42:34
打开！看理想宝藏！
- 2024-07-02 08:44:14
特别开心我喜欢的看理想能和企业一起制作一档这样的节目 帮助年轻人渡过“新入职场”这样一个漫长的学徒期 我曾是SAP Sales Academy管培生项目大中华区的负责人 带领年轻人从职场小白 到成为成功的大销售 其中最难的一部分就是解决“ I don’t know what I don’t know” 即使职场上的老员工非常愿意回答年轻人的问题 但对于一个处于恐惧中的职场新人来讲 一个主动讲解的mentor 才更能够帮助到他们 建立一个psychological safety environment 是需要从企业的角度首先主动培养合格的Mentor的 这里既需要成长型思维方面的训练 也需要对于职场新人学习模型的了解（比如说结果画的知识大概占10%，经验型的知识占20%，experience占比最大70%）去年我离开了职场、通过是将媒体平台 分享early talent成长观点 主要就集中在 这几个领域，如果可以借鉴一下，非常希望加入到这一档节目 一起帮助到年轻人 AngelaLiuNan
- 2022-11-07 21:29:53
好节目现在才看到！
- 2022-08-03 19:09:53
赞同雯雯老师说的。团队的同事是否具有帮助精神这个也看公司的文化和氛围。我的前公司的整体氛围就是鼓励并要求团队成员之间的主动沟通和分享。
- 2022-07-19 19:39:36
其实还有一个疑问，可不可以去问问老板他的想法是什么？
- 邱2022-07-06 08:06:18
夸人要夸细，汇报要说错
2022-07-04 08:30:20老板的分享很好，不要因外部质疑因素怀疑自己能力
- 12022-07-03 14:47:56
00后学到了，也表示很喜欢也很期待下一期～
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帆帆
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